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根據(jù)市委巡察工作的統(tǒng)一部署，2025年6月10日至2025年7月11日，市委巡察二組對(duì)市路橋集團(tuán)黨委開(kāi)展了巡察。2025年8月29日，市委巡察二組向市路橋集團(tuán)黨委反饋了巡察意見(jiàn)。按照黨務(wù)公開(kāi)原則和巡察工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡察整改進(jìn)展情況予以公布。
一、將巡察整改作為重大政治任務(wù)抓緊抓實(shí)
（一）提高思想認(rèn)識(shí)，把握政治方向。集團(tuán)黨委高度重視巡察整改，在反饋會(huì)后迅速召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，研究巡察反饋情況，成立由黨委書(shū)記任組長(zhǎng)、其他領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)的巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)整改工作進(jìn)行總體部署；集團(tuán)黨委書(shū)記認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”責(zé)任，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)巡察反饋問(wèn)題，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決整改過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和困難，做到重要工作親自部署、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要問(wèn)題親自督辦，推動(dòng)巡察整改全面落實(shí)；班子成員和領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”要求，對(duì)巡察反饋意見(jiàn)主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)、帶頭落實(shí)，以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和使命擔(dān)當(dāng)切實(shí)抓好分管領(lǐng)域問(wèn)題整改；各級(jí)各單位對(duì)巡察整改工作逐一對(duì)照、舉一反三，推動(dòng)巡察整改工作深入開(kāi)展，做到“問(wèn)題不解決決不松手，整改不到位決不收兵”。
（二）細(xì)化整改措施，健全長(zhǎng)效機(jī)制。集團(tuán)黨委制定下發(fā)整改方案，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位（部門(mén)）、完成時(shí)限，采取對(duì)賬銷(xiāo)號(hào)制度，解決一個(gè)、銷(xiāo)號(hào)一個(gè)、鞏固一個(gè)，確保件件有落實(shí)、事事有回音；同時(shí)以巡察整改為契機(jī)，研究制定科學(xué)長(zhǎng)效的管理機(jī)制，補(bǔ)齊短板、改進(jìn)工作，從源頭上防止問(wèn)題的發(fā)生，努力將制度建設(shè)成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展成效。
（三）專(zhuān)題對(duì)照檢查，形成整改合力。集團(tuán)黨委就推進(jìn)落實(shí)巡察反饋意見(jiàn)召開(kāi)專(zhuān)題民主生活會(huì)，班子和班子成員堅(jiān)持刀刃向內(nèi)、自我革命，對(duì)照巡察反饋意見(jiàn)主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)問(wèn)題、認(rèn)領(lǐng)責(zé)任，堅(jiān)持把自己擺進(jìn)去、把思想擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去，深入剖析問(wèn)題產(chǎn)生根源，認(rèn)真制定整改措施，嚴(yán)肅開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，進(jìn)一步明確整改方向和整改措施、形成整改合力，確保巡察整改工作取得實(shí)效。
（四）強(qiáng)化結(jié)合運(yùn)用，推進(jìn)成果轉(zhuǎn)換。集團(tuán)黨委將巡察整改作為最大的鞭策，進(jìn)一步深化落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，持之以恒糾“四風(fēng)”樹(shù)新風(fēng)，鍥而不舍貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍；進(jìn)一步樹(shù)牢正確選人用人導(dǎo)向，加強(qiáng)干部隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)和后備干部隊(duì)伍建設(shè)，著力鍛造忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍；緊扣高質(zhì)量發(fā)展主題主線，著力強(qiáng)黨建、抓改革、攻項(xiàng)目、優(yōu)服務(wù)、拓產(chǎn)業(yè)、促發(fā)展，全方位推動(dòng)集團(tuán)公司做強(qiáng)做優(yōu)做大，切實(shí)將巡察反饋整改成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展成果。
二、巡察反饋問(wèn)題的整改情況
（一）聚焦貫徹落實(shí)黨的理論路線方針政策、黨中央決策部署和省委、市委工作要求方面
1.學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想不夠深入。
（1）關(guān)于“政治理論學(xué)習(xí)質(zhì)效不高”的問(wèn)題。
整改情況：一是集團(tuán)黨委會(huì)分別于2025年7月29日、8月29日、9月4日、10月16日傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記近期重要講話精神，目前“第一議題”制度已常態(tài)化執(zhí)行。二是2025年10月16日黨委理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)議學(xué)習(xí)了《關(guān)于進(jìn)一步提高黨委（黨組）理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)質(zhì)量的意見(jiàn)》，領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)深入推進(jìn)黨的新的偉大事業(yè)和黨的建設(shè)新的偉大工程的戰(zhàn)略意義有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。
（2）關(guān)于“搶抓‘交通強(qiáng)國(guó)’發(fā)展機(jī)遇的意識(shí)不強(qiáng)”的問(wèn)題。
整改情況：一是2025年以來(lái)，施工板塊中工程建設(shè)公司已參與7個(gè)項(xiàng)目投標(biāo)，中標(biāo)2個(gè)項(xiàng)目，中標(biāo)金額6.28億元。二是2025年9月8日印發(fā)《關(guān)于下達(dá)2025年度業(yè)績(jī)考核指標(biāo)和薪酬考核方案的通知》，下達(dá)工程建設(shè)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、參與市場(chǎng)投標(biāo)數(shù)等考核評(píng)價(jià)指標(biāo)。三是2025年10月30日印發(fā)《三明市路橋集團(tuán)工程建設(shè)有限公司項(xiàng)目合作經(jīng)營(yíng)管理辦法》和《三明市路橋集團(tuán)昌盛公路工程有限公司項(xiàng)目合作經(jīng)營(yíng)管理辦法》。四是根據(jù)昌潮高速公路建設(shè)進(jìn)展情況，已與省高速養(yǎng)護(hù)公司簽訂合作意向協(xié)議，共同推進(jìn)寧化瀝青混凝土拌合站建設(shè)。
（3）關(guān)于“深化國(guó)企改革決策部署不夠堅(jiān)決”的問(wèn)題。
整改情況：一是截止2025年11月20日，昌盛公司完成產(chǎn)值1.97億元、工程建設(shè)公司完成產(chǎn)值3500萬(wàn)元，占年度產(chǎn)值目標(biāo)1.88億元的123.6%。二是2025年以來(lái)，各權(quán)屬公司共參與103個(gè)項(xiàng)目投標(biāo)，中標(biāo)38個(gè)項(xiàng)目，中標(biāo)金額8.69億元。三是交規(guī)院公司與省交規(guī)院公司合作，通過(guò)聯(lián)合體的方式中標(biāo)昌潮高速公路三明段勘察設(shè)計(jì)，2025年9月28日該項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)已批復(fù)。四是物資貿(mào)易公司已中標(biāo)武沙高速A9標(biāo)段瀝青碎石、田安高速公路P1-2項(xiàng)目鋼材水泥、元溪高速瀝青碎石和混合料加工項(xiàng)目，中標(biāo)金額9047萬(wàn)元。
2.推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展不夠有力。
（4）關(guān)于“市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)”的問(wèn)題。
整改情況：一是永達(dá)咨詢(xún)公司于2026年1月6日中標(biāo)昌潮高速公路三明段A2-A9標(biāo)段路基土建工程代建+監(jiān)理服務(wù)項(xiàng)目，中標(biāo)金額8458萬(wàn)元；工程建設(shè)公司于2026年1月16日中標(biāo)昌潮高速公路三明段路基土建A1標(biāo)段設(shè)計(jì)施工總承包，中標(biāo)金額約5.2億元。二是2025年10月30日印發(fā)《三明市路橋集團(tuán)工程建設(shè)有限公司項(xiàng)目合作經(jīng)營(yíng)管理辦法》和《三明市路橋集團(tuán)昌盛公路工程有限公司項(xiàng)目合作經(jīng)營(yíng)管理辦法》。三是2025年11月4日永達(dá)工程咨詢(xún)公司對(duì)永達(dá)工程檢測(cè)公司加大股權(quán)性資本投入250萬(wàn)元，永達(dá)工程檢測(cè)公司資產(chǎn)負(fù)債率已降為76%。
（5）關(guān)于“投資收益未達(dá)預(yù)期”的問(wèn)題。
整改情況：一是房地產(chǎn)公司于2025年9月22日制定《交發(fā)首郡去庫(kù)存營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)實(shí)施方案》，通過(guò)推出團(tuán)購(gòu)房折扣、老業(yè)主再購(gòu)優(yōu)惠及購(gòu)房贈(zèng)送物業(yè)費(fèi)等系列促銷(xiāo)活動(dòng)，著力提升資產(chǎn)去化效率。二是截止2026年3月31日，交發(fā)首郡已完成48間商鋪的招租工作，尚余1間商鋪招租工作仍在持續(xù)推進(jìn)。三是福建省高速路橋建設(shè)發(fā)展有限公司于2025年12月5日完成公司注銷(xiāo)。四是三明訊達(dá)新能源汽車(chē)城市運(yùn)營(yíng)有限公司于2026年3月12日完成股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作。
（6）關(guān)于“科技賦能創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)不足”的問(wèn)題。
整改情況：一是2025年9月8日印發(fā)《關(guān)于下達(dá)2025年度業(yè)績(jī)考核指標(biāo)和薪酬考核方案的通知》，非財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)分辦法增加科研投入內(nèi)容。二是2025年3月1日與省交通科研院聯(lián)合參與福建省高速公路《濕熱山區(qū)高速公路低碳高韌路面工程鋼渣資源化利用關(guān)鍵技術(shù)》科技項(xiàng)目。三是2025年10月29日邀請(qǐng)三明學(xué)院建筑工程學(xué)院教授關(guān)于《工程招投標(biāo)過(guò)程中常見(jiàn)問(wèn)題分析》培訓(xùn)。四是2025年11月15日與三明學(xué)院召開(kāi)實(shí)踐教育交流座談會(huì)，設(shè)立“三明學(xué)院-三明市路橋集團(tuán)有限公司實(shí)踐教育基地”并掛牌。
（7）關(guān)于“合規(guī)經(jīng)營(yíng)存在短板”的問(wèn)題。
整改情況：一是2025年10月30日印發(fā)《三明市路橋集團(tuán)工程建設(shè)有限公司項(xiàng)目合作經(jīng)營(yíng)管理辦法》和《三明市路橋集團(tuán)昌盛公路工程有限公司項(xiàng)目合作經(jīng)營(yíng)管理辦法》。二是進(jìn)一步梳理各權(quán)屬公司對(duì)外合作經(jīng)營(yíng)管理辦法，對(duì)與相關(guān)法律法規(guī)相悖的制度予以廢止，2025年10月24日廢止《三明市路橋集團(tuán)交通規(guī)劃設(shè)計(jì)院有限公司項(xiàng)目合作經(jīng)營(yíng)管理辦法》。
3.提升現(xiàn)代企業(yè)治理體系與治理能力還有差距。
（8）關(guān)于“黨的領(lǐng)導(dǎo)融入現(xiàn)代企業(yè)治理不夠到位”的問(wèn)題。
整改情況：一是2025年10月24日印發(fā)《三明市路橋集團(tuán)有限公司黨委議事規(guī)則》、2025年10月27日印發(fā)《三明市路橋集團(tuán)有限公司董事會(huì)議事規(guī)則》，集團(tuán)黨委會(huì)、董事會(huì)權(quán)責(zé)邊界更加明晰。二是2025年10月30日組織學(xué)習(xí)《三明市路橋集團(tuán)有限公司黨委議事規(guī)則》、《三明市路橋集團(tuán)有限公司董事會(huì)議事規(guī)則》，黨委會(huì)和董事會(huì)議事決策機(jī)制進(jìn)一步完善。
（9）關(guān)于“經(jīng)營(yíng)管理模式不夠健全”的問(wèn)題。
整改情況：一是2025年10月27日印發(fā)《三明市路橋集團(tuán)有限公司總經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則》，明確了經(jīng)理層和經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組議事范圍。二是2025年10月30日組織學(xué)習(xí)《三明市路橋集團(tuán)有限公司總經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則》、《三明市路橋集團(tuán)有限公司董事會(huì)向經(jīng)理層授權(quán)管理制度）》，規(guī)范了議事程序、職責(zé)邊界及紀(jì)律要求。
（10）關(guān)于“獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制不夠完善”的問(wèn)題。
整改情況：一是各權(quán)屬公司業(yè)績(jī)考核指標(biāo)已實(shí)行差異化管理和考核，比如，交規(guī)院公司新增招標(biāo)代理業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)公司資產(chǎn)處置（股權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)┑戎笜?biāo)。二是《關(guān)于下達(dá)2025年度業(yè)績(jī)考核指標(biāo)和薪酬考核方案的通知》中進(jìn)一步明確各權(quán)屬公司年終考核的經(jīng)營(yíng)效益和工作完成情況采取差異化兌現(xiàn)方式。
4.防范化解風(fēng)險(xiǎn)隱患不夠到位。
（11）關(guān)于“安全生產(chǎn)責(zé)任壓得不實(shí)”的問(wèn)題。
整改情況：一是2025年7月29日黨委會(huì)專(zhuān)題會(huì)議和2025年9月28日集團(tuán)第三季度安全工作總結(jié)暨第四季度全體安委會(huì)成員會(huì)議，傳達(dá)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示精神和上級(jí)安全工作部署，研究布置下階段安全生產(chǎn)、消防安全工作。二是9家權(quán)屬企業(yè)于2025年10月31日已修訂完善本單位應(yīng)急預(yù)案。三是交發(fā)西城郡項(xiàng)目塔吊已配備持證上崗的司索工，對(duì)外墻涂料作業(yè)人員進(jìn)行了安全教育。四是集團(tuán)和昌盛公司結(jié)合季度、月度檢查，常態(tài)化推進(jìn)隱患排查治理工作，全力筑牢安全防線。
（12）關(guān)于“物資貿(mào)易資金安全存在風(fēng)險(xiǎn)”的問(wèn)題。
整改情況：一是物資貿(mào)易公司已建立債權(quán)管理臺(tái)賬，并于2025年11月14日辦公會(huì)對(duì)逐筆債權(quán)進(jìn)行分析，明確責(zé)任人。二是針對(duì)拖欠鋼筋、水泥、煤炭款事項(xiàng)，已通過(guò)簽訂協(xié)議、協(xié)助執(zhí)行、債權(quán)轉(zhuǎn)讓等方式，推動(dòng)被執(zhí)行人的債務(wù)人支付欠款。三是2025年11月6日物資貿(mào)易公司財(cái)務(wù)部與合約部對(duì)貿(mào)易業(yè)務(wù)開(kāi)展自查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)通報(bào)并完成整改。
（13）關(guān)于“意識(shí)形態(tài)風(fēng)險(xiǎn)防控不夠嚴(yán)密”的問(wèn)題。
整改情況：一是集團(tuán)各部室和權(quán)屬公司上報(bào)的信息稿件，均需經(jīng)過(guò)所在單位、黨群人資部、分管宣傳的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)簽字后發(fā)布在集團(tuán)官網(wǎng)。二是2025年10月30日召開(kāi)黨建及信息工作會(huì)議，組織學(xué)習(xí)《三明市交通建設(shè)發(fā)展集團(tuán)有限公司宣傳信息發(fā)布“三審三校”制度》《三明市路橋集團(tuán)有限公司信息審核發(fā)布管理制度》，同時(shí)將信息發(fā)布審核工作納入集團(tuán)內(nèi)部專(zhuān)項(xiàng)檢查范圍，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)通報(bào)并要求整改。
（二）聚焦群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問(wèn)題方面
1.形式主義、官僚主義仍然存在。
（14）關(guān)于“工作作風(fēng)不夠?qū)崱钡膯?wèn)題。
整改情況：一是2025年10月30日組織學(xué)習(xí)《三明市路橋集團(tuán)有限公司黨委議事規(guī)則》，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了黨委會(huì)記錄工作的嚴(yán)肅性和規(guī)范性。二是在每次黨委會(huì)后，會(huì)議記錄均由黨委班子成員簽字確認(rèn)后歸檔，會(huì)議記錄的規(guī)范性進(jìn)一步提升。
（15）關(guān)于“營(yíng)商環(huán)境不夠優(yōu)”的問(wèn)題。
整改情況：一是國(guó)道G528線將樂(lè)高唐至常口段公路工程項(xiàng)目工地試驗(yàn)檢測(cè)服務(wù)采購(gòu)項(xiàng)目和莆炎高速中仙段路面修復(fù)養(yǎng)護(hù)工程勞務(wù)協(xié)作采購(gòu)項(xiàng)目均已對(duì)投標(biāo)保證金、履約保證金繳交方式進(jìn)行了調(diào)整，同時(shí)常態(tài)化督促落實(shí)招標(biāo)文件的合法合規(guī)編制工作。二是2025年8月23日完成瀝青拌和站2025年勞務(wù)服務(wù)采購(gòu)項(xiàng)目招標(biāo)。三是2025年10月29日組織《工程招投標(biāo)過(guò)程中常見(jiàn)問(wèn)題分析》、《招投標(biāo)法宣貫及注意事項(xiàng)》、《合同管理實(shí)務(wù)》等培訓(xùn)，提升企業(yè)管理人員的合同意識(shí)和管理水平。四是集團(tuán)黨委負(fù)責(zé)人于2025年10月31日對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行批評(píng)教育。
2.執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神還有差距。
（16）關(guān)于“接待制度執(zhí)行不夠嚴(yán)”的問(wèn)題。
整改情況：一是2025年9月24日交規(guī)院公司已全額追回違規(guī)商務(wù)接待費(fèi)。二是2025年9月2日重新制定《三明市路橋集團(tuán)有限公司商務(wù)接待管理實(shí)施細(xì)則》，并組織財(cái)務(wù)部、綜合事務(wù)部相關(guān)人員學(xué)習(xí)，要求嚴(yán)格審批程序，嚴(yán)禁對(duì)私轉(zhuǎn)賬，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，進(jìn)一步規(guī)范商務(wù)接待。三是集團(tuán)黨委負(fù)責(zé)人于2025年10月31日對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行批評(píng)教育。
（17）關(guān)于“派駐場(chǎng)所經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)管仍有漏洞”的問(wèn)題。
整改情況：一是2025年9月17日大田機(jī)制砂項(xiàng)目部已全額追回虛報(bào)餐費(fèi)。二是2025年8月8日印發(fā)《三明市路橋集團(tuán)有限公司項(xiàng)目駐地食堂管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目駐地食堂運(yùn)行。三是2025年9月2日組織財(cái)務(wù)部、綜合事務(wù)部相關(guān)人員學(xué)習(xí)《三明市路橋集團(tuán)有限公司項(xiàng)目駐地食堂管理辦法》。四是集團(tuán)黨委負(fù)責(zé)人于2025年10月31日對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行批評(píng)教育。
3.財(cái)務(wù)資金、資產(chǎn)管理不嚴(yán)。
（18）關(guān)于“報(bào)支手續(xù)不完備”的問(wèn)題。
整改情況：一是2025年9月1日印發(fā)《關(guān)于規(guī)范原始發(fā)票簽字要求的通知函》，明確要求集團(tuán)及權(quán)屬企業(yè)所有報(bào)銷(xiāo)原始發(fā)票均須經(jīng)辦人及證明人簽字確認(rèn)。二是永達(dá)工程咨詢(xún)公司武沙高速代建監(jiān)理項(xiàng)目部原始發(fā)票已完成整改，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)報(bào)支手續(xù)監(jiān)督審核。三是2025年11月3日開(kāi)展原始憑證簽字情況專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)通報(bào)并完成整改。
（19）關(guān)于“會(huì)計(jì)核算不準(zhǔn)確”的問(wèn)題。
整改情況：一是交規(guī)院公司自2025年起已嚴(yán)格按債權(quán)人、債務(wù)人名稱(chēng)設(shè)置應(yīng)收應(yīng)付款明細(xì)賬。二是永達(dá)檢測(cè)公司職工備用金借款已規(guī)范計(jì)入“其他應(yīng)收款”科目。三是2025年9月2日組織財(cái)務(wù)人員深入學(xué)習(xí)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》及相關(guān)會(huì)計(jì)制度，明確科目使用規(guī)范與賬務(wù)處理流程。
（20）關(guān)于“款項(xiàng)未及時(shí)收回”的問(wèn)題。
整改情況：一是2025年9月9日印發(fā)《關(guān)于加快債權(quán)清收工作的通知》，部署清收工作。二是2025年11月20日交規(guī)院公司已收回預(yù)支款并已按財(cái)務(wù)規(guī)定完成沖賬處理。三是截至2026年3月31日，物業(yè)公司已收回物業(yè)費(fèi)116萬(wàn)元。
（21）關(guān)于“固定資產(chǎn)管理不到位”的問(wèn)題。
整改情況：一是昌盛公司于2025年9月5日編制完成固定資產(chǎn)增加明細(xì)表，補(bǔ)全臺(tái)帳登記信息。二是昌盛公司于2025年9月30日已更正記賬憑證，補(bǔ)充固定資產(chǎn)相關(guān)入賬手續(xù)，并從入賬次月起按規(guī)定計(jì)提折舊。三是2025年10月22日集團(tuán)開(kāi)展固定資產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)通報(bào)并完成整改。
4.工程建設(shè)和項(xiàng)目采購(gòu)管理不規(guī)范，存在廉潔風(fēng)險(xiǎn)。
（22）關(guān)于“違規(guī)設(shè)置招標(biāo)條件”的問(wèn)題。
整改情況：一是2025年9月19日集團(tuán)開(kāi)展第三季度經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)通報(bào)并完成整改。二是2025年10月29日組織《工程招投標(biāo)過(guò)程中常見(jiàn)問(wèn)題分析》、《招投標(biāo)法宣貫及注意事項(xiàng)》、《合同管理實(shí)務(wù)》等培訓(xùn)，提升企業(yè)管理人員的合同意識(shí)和管理水平。三是集團(tuán)黨委負(fù)責(zé)人于2025年10月31日對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行批評(píng)教育。
（23）關(guān)于“預(yù)算管理不夠精細(xì)”的問(wèn)題。
整改情況：一是房地產(chǎn)公司于2025年9月22日已扣減超限額編制預(yù)算導(dǎo)致多計(jì)列工程審核費(fèi)用。二是2025年10月29日組織《工程招投標(biāo)過(guò)程中常見(jiàn)問(wèn)題分析》、《招投標(biāo)法宣貫及注意事項(xiàng)》、《合同管理實(shí)務(wù)》等培訓(xùn)，提升企業(yè)管理人員的合同意識(shí)和管理水平。三是集團(tuán)黨委負(fù)責(zé)人于2025年10月31日對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行批評(píng)教育。
（24）關(guān)于“結(jié)算審核把關(guān)不嚴(yán)”的問(wèn)題。
整改情況：一是重新梳理核對(duì)貴溪洋I-09地塊項(xiàng)目結(jié)算，房地產(chǎn)公司于2025年9月17日已扣減多計(jì)工程款。二是永達(dá)工程檢測(cè)公司于2025年10月15日已追回多支付的轉(zhuǎn)場(chǎng)費(fèi)用。三是2025年9月19日集團(tuán)開(kāi)展第三季度經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)通報(bào)并完成整改。四是2025年10月29日組織《工程招投標(biāo)過(guò)程中常見(jiàn)問(wèn)題分析》、《招投標(biāo)法宣貫及注意事項(xiàng)》、《合同管理實(shí)務(wù)》等培訓(xùn)，提升企業(yè)管理人員的合同意識(shí)和管理水平。五是集團(tuán)黨委負(fù)責(zé)人2025年10月31日對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行批評(píng)教育。
（25）關(guān)于“合同執(zhí)行不夠到位”的問(wèn)題。
整改情況：一是物資貿(mào)易公司于2025年9月5日已追回預(yù)付款的資金占用利息。二是交規(guī)院公司于2025年10月20日完成清流桐坑互通及連接線初步設(shè)計(jì)安全評(píng)價(jià)技術(shù)服務(wù)、田安高速公路施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)勞務(wù)服務(wù)、潮南高速公路設(shè)計(jì)勞務(wù)工作外采服務(wù)3個(gè)項(xiàng)目結(jié)算。三是2025年9月19日集團(tuán)開(kāi)展第三季度經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)通報(bào)并完成整改。四是2025年10月29日組織《工程招投標(biāo)過(guò)程中常見(jiàn)問(wèn)題分析》、《招投標(biāo)法宣貫及注意事項(xiàng)》、《合同管理實(shí)務(wù)》等培訓(xùn)，提升企業(yè)管理人員的合同意識(shí)和管理水平。五是集團(tuán)黨委負(fù)責(zé)人于2025年10月31日對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行批評(píng)教育。
（三）聚焦黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)方面
1.黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”的作用發(fā)揮不夠有力。
（26）關(guān)于“‘三重一大’制度執(zhí)行不夠到位”的問(wèn)題。
整改情況：一是2025年10月24日印發(fā)《三明市路橋集團(tuán)有限公司黨委議事規(guī)則》，明確了決策范圍。二是2025年10月30日組織學(xué)習(xí)《三明市路橋集團(tuán)有限公司黨委議事規(guī)則》，并將“三重一大”制度執(zhí)行情況納入集團(tuán)內(nèi)部專(zhuān)項(xiàng)檢查范圍，后期將常態(tài)化開(kāi)展檢查。
（27）關(guān)于“落實(shí)民主集中制不夠嚴(yán)格”的問(wèn)題。
整改情況：一是集團(tuán)黨委負(fù)責(zé)人于2025年10月31日對(duì)執(zhí)行末位表態(tài)不到位的相關(guān)人員進(jìn)行批評(píng)教育。二是健全完善了“三重一大”事項(xiàng)會(huì)前充分醞釀機(jī)制。三是2025年10月30日召開(kāi)黨建及信息工作會(huì)議，組織各黨支部班子成員學(xué)習(xí)《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》，對(duì)末位表態(tài)程序進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。
（28）關(guān)于“規(guī)范權(quán)屬公司議事決策有欠缺”的問(wèn)題。
整改情況：一是集團(tuán)黨委負(fù)責(zé)人于2025年10月31日對(duì)權(quán)屬公司議事決策有欠缺的相關(guān)人員進(jìn)行批評(píng)教育。二是對(duì)會(huì)議記錄標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范進(jìn)行統(tǒng)一，2025年10月30日召開(kāi)黨建及信息工作會(huì)議，組織學(xué)習(xí)了《關(guān)于規(guī)范各類(lèi)會(huì)議記錄要求通知》，并將各權(quán)屬公司會(huì)議記錄情況納入集團(tuán)內(nèi)部專(zhuān)項(xiàng)檢查范圍。
2.落實(shí)黨建工作責(zé)任制不夠扎實(shí)。
（29）關(guān)于“履行黨建工作責(zé)任不夠到位”的問(wèn)題。
整改情況：一是集團(tuán)黨委負(fù)責(zé)人于2025年9月11日至9月12日，與黨委班子成員開(kāi)展談心談話，強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)抓黨建工作的責(zé)任意識(shí)。二是2025年10月30日印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步明確集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)聯(lián)系黨支部工作要求的通知》，對(duì)掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)研工作要求進(jìn)行明確。
（30）關(guān)于“落實(shí)‘三會(huì)一課’制度不夠嚴(yán)格”的問(wèn)題。
整改情況：一是集團(tuán)黨委負(fù)責(zé)人于2025年10月31日對(duì)會(huì)議（活動(dòng)）記錄不真實(shí)的相關(guān)人員進(jìn)行批評(píng)教育。二是2025年10月30日召開(kāi)集團(tuán)黨建及信息工作會(huì)議，集團(tuán)分管黨建的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)相關(guān)問(wèn)題再次通報(bào)，要求集團(tuán)各單位嚴(yán)肅認(rèn)真開(kāi)展“三會(huì)一課”并做好有關(guān)記錄，確保會(huì)議（活動(dòng)）記錄真實(shí)性。
（31）關(guān)于“發(fā)展黨員不夠規(guī)范”的問(wèn)題。
整改情況：一是集團(tuán)黨委負(fù)責(zé)人于2025年10月31日對(duì)審核把關(guān)不嚴(yán)、流程違規(guī)的相關(guān)人員進(jìn)行批評(píng)教育。二是2025年10月30日召開(kāi)集團(tuán)黨建及信息工作會(huì)議，組織各黨支部班子成員學(xué)習(xí)了《三明市發(fā)展黨員全流程工作手冊(cè)》，對(duì)發(fā)展黨員各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)及注意事項(xiàng)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。
3.干部和人才隊(duì)伍培養(yǎng)機(jī)制不夠健全。
（32）關(guān)于“統(tǒng)籌干部隊(duì)伍建設(shè)不夠有力”的問(wèn)題。
整改情況：一是集團(tuán)選送了10名年輕干部職工參加市交發(fā)集團(tuán)組織的2025年度干部職業(yè)素養(yǎng)能力提升培訓(xùn)班，并在培訓(xùn)結(jié)束后開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)交流座談。二是2025年9月按程序選配了7名40歲以下年輕干部到中層及以上崗位，其中經(jīng)營(yíng)管理類(lèi)干部2名。三是集團(tuán)于2025年7月從機(jī)關(guān)本部選配1名年輕職工到權(quán)屬公司經(jīng)營(yíng)崗學(xué)習(xí)，后續(xù)集團(tuán)將根據(jù)項(xiàng)目謀劃需要和重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況，適時(shí)安排年輕干部職工輪崗學(xué)習(xí)。
（33）關(guān)于“干部選任程序不夠規(guī)范”的問(wèn)題。
整改情況：一是集團(tuán)分管人事的領(lǐng)導(dǎo)于2025年9月10日與相關(guān)人員進(jìn)行例行談話，要求嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定做好任職試用期滿的干部協(xié)審、新提任干部的公示等工作。二是2025年9月按程序提任了12名干部，過(guò)程中按要求做好公示等各環(huán)節(jié)工作。三是根據(jù)巡察反饋要求，結(jié)合實(shí)際制定了《市路橋集團(tuán)干部考核流程表》，明確了試用期滿轉(zhuǎn)正考察協(xié)審、提任公示等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的要求，今后將嚴(yán)格按照流程表開(kāi)展干部選任工作。
（34）關(guān)于“引才留才措施不多”的問(wèn)題。
整改情況：一是集團(tuán)分管人事的領(lǐng)導(dǎo)于2025年9月10日與相關(guān)人員進(jìn)行例行談話，要求通過(guò)科學(xué)制定年度用工計(jì)劃、優(yōu)化招聘實(shí)施方案等措施，做好人員招聘有關(guān)工作。二是2025年10月17日組織各權(quán)屬公司召開(kāi)內(nèi)部考證工作會(huì)議，重申集團(tuán)《關(guān)于鼓勵(lì)員工積極考取執(zhí)業(yè)資格證書(shū)的通知》，同時(shí)組織學(xué)習(xí)市交發(fā)集團(tuán)《員工考證激勵(lì)辦法》。三是進(jìn)一步深化校企合作，與三明學(xué)院開(kāi)展產(chǎn)教融合，聯(lián)合共建并掛牌成立實(shí)踐教育基地。四是今后將通過(guò)交發(fā)集團(tuán)加強(qiáng)與省內(nèi)其它高校聯(lián)系，適時(shí)開(kāi)展校園招聘，為企業(yè)儲(chǔ)備高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)人才、吸納優(yōu)秀畢業(yè)生奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
4.履行管黨治黨政治責(zé)任不夠扎實(shí)。
（35）關(guān)于“落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任不夠到位”的問(wèn)題。
整改情況：一是集團(tuán)自2023年起每年度均按要求召開(kāi)黨委班子述責(zé)述廉會(huì)議。二是2025年8月25日印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范干部“八小時(shí)之外”有關(guān)事項(xiàng)的通知》，明確“分級(jí)審核”程序。
（36）關(guān)于“內(nèi)部監(jiān)督檢查不夠深入”的問(wèn)題。
整改情況：一是2025年10月29日組織紀(jì)檢監(jiān)察部參加招投標(biāo)、合同管理專(zhuān)題培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部的風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)和合規(guī)操作能力。二是2025年9月19日紀(jì)檢監(jiān)察部與經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部開(kāi)展第三季度經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)通報(bào)并完成整改。三是2025年11月19日修訂《三明市路橋集團(tuán)有限公司廉政風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)》，進(jìn)一步提升廉政風(fēng)險(xiǎn)防控的系統(tǒng)性和精準(zhǔn)性。
（37）關(guān)于“紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)有差距”的問(wèn)題。
整改情況：一是根據(jù)上級(jí)安排，2025年8月25日交發(fā)集團(tuán)選配1名干部任集團(tuán)公司紀(jì)委書(shū)記；因工作需要，2025年7月29日集團(tuán)選配1名職員至紀(jì)檢監(jiān)察部工作，不斷壯大紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍力量。二是2025年11月6日集團(tuán)開(kāi)展紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步推動(dòng)紀(jì)檢監(jiān)察干部和各黨支部紀(jì)檢委員履職能力有效提升。
（四）聚焦巡察監(jiān)督等發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改方面
1.整改主體責(zé)任落實(shí)有差距。
（38）關(guān)于“攻堅(jiān)克難意識(shí)不強(qiáng)，推動(dòng)個(gè)別反饋問(wèn)題整改，缺乏常抓不懈、一抓到底的韌勁”的問(wèn)題。
整改情況：一是經(jīng)梳理集團(tuán)三年以上債權(quán)債務(wù)，昌盛公司已完成債權(quán)債務(wù)調(diào)整。二是截止2026年3月31日，債權(quán)已收回68.89萬(wàn)元，債務(wù)已支付2萬(wàn)元，無(wú)需支付的債務(wù)已按會(huì)計(jì)準(zhǔn)則轉(zhuǎn)入營(yíng)業(yè)外收入。
2.個(gè)別審計(jì)反饋問(wèn)題整改不到位。
（39）關(guān)于“昌盛公司存在不實(shí)資產(chǎn)”和“國(guó)有企業(yè)‘處僵治困行動(dòng)’不夠到位”的問(wèn)題。
整改情況：一是昌盛公司于2025年11月19日完成不實(shí)資產(chǎn)處理。二是三明訊達(dá)新能源汽車(chē)城市運(yùn)營(yíng)有限公司于2026年3月12日完成股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作。
三、巡察反饋問(wèn)題線索的處理情況
市委巡察未向市路橋黨委移交問(wèn)題線索。
四、需要進(jìn)一步整改的事項(xiàng)及措施
（一）關(guān)于“投資收益未達(dá)預(yù)期”的整改事項(xiàng)。
整改存在問(wèn)題：巡察指出投資收益未達(dá)預(yù)期，交發(fā)首郡項(xiàng)目去庫(kù)存主要受宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響，區(qū)域內(nèi)二手房及法拍房供應(yīng)量大幅增加，二手房?jī)r(jià)格較新房顯著倒掛，現(xiàn)有營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)策略靈活性不夠，導(dǎo)致新房市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力薄弱，項(xiàng)目庫(kù)存去化進(jìn)程緩慢。
下步工作措施：持續(xù)對(duì)接政策利好，積極響應(yīng)省市政府關(guān)于促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展的政策，助力項(xiàng)目庫(kù)存去化；加大宣傳《交發(fā)首郡去庫(kù)存營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)實(shí)施方案》，動(dòng)態(tài)調(diào)整促銷(xiāo)策略，提升市場(chǎng)響應(yīng)度；繼續(xù)通過(guò)以租代售，租售并行的方式，以盤(pán)活項(xiàng)目資產(chǎn)，營(yíng)造良好的商業(yè)業(yè)態(tài)氛圍，促進(jìn)交發(fā)首郡住宅以及車(chē)位的去化。
（二）關(guān)于“物資貿(mào)易資金安全存在風(fēng)險(xiǎn)”的整改事項(xiàng)。
整改存在問(wèn)題：巡察指出物資貿(mào)易資金安全存在風(fēng)險(xiǎn)，其中鋼筋、水泥貿(mào)易欠款已進(jìn)入強(qiáng)制執(zhí)行階段，但法院尚未采取有效執(zhí)行措施，欠款回收進(jìn)展緩慢；煤炭貿(mào)易欠款雖已簽訂《貨款還款協(xié)議》，但因協(xié)議約定分13期還款，預(yù)計(jì)需至2026年11月收回全額貨款。
下步工作措施：一是督促法律服務(wù)所加強(qiáng)與法院的溝通對(duì)接，推動(dòng)法院加大強(qiáng)制執(zhí)行力度，同時(shí)依托莆炎高速等項(xiàng)目資源，推進(jìn)債權(quán)轉(zhuǎn)讓工作，力爭(zhēng)收回鋼筋、水泥欠款。二是密切關(guān)注拖欠煤炭貿(mào)易款的水泥公司經(jīng)營(yíng)狀況及履約能力，要求嚴(yán)格按照《貨款還款協(xié)議》約定，同時(shí)建立定期跟蹤催收機(jī)制，提前防范履約風(fēng)險(xiǎn)。
（三）關(guān)于“款項(xiàng)未及時(shí)收回”的整改事項(xiàng)。
整改存在問(wèn)題：巡察指出集團(tuán)及下屬公司應(yīng)收賬款未收回，主要因債務(wù)人資金困難、業(yè)主未撥付資金等原因，短期內(nèi)難以收回，需進(jìn)一步對(duì)接催收；物業(yè)公司物業(yè)費(fèi)未收回，主要因交發(fā)首郡小區(qū)入住率低、空置多等影響，導(dǎo)致物業(yè)費(fèi)催收困難。
下步工作措施：一是督促相關(guān)權(quán)屬公司成立專(zhuān)項(xiàng)清收小組，明確責(zé)任分工與時(shí)間節(jié)點(diǎn)，制定針對(duì)性解決方案；對(duì)已協(xié)商還款項(xiàng)目，及時(shí)跟蹤履約情況，確保按期回款；對(duì)已訴訟未執(zhí)行款項(xiàng)，加強(qiáng)多方溝通，爭(zhēng)取通過(guò)協(xié)商、聘請(qǐng)中介協(xié)助等多手段催收；對(duì)未達(dá)到收款條件的債權(quán)，待達(dá)到收款條件時(shí)及時(shí)催收。二是物業(yè)公司以年終抽獎(jiǎng)活動(dòng)為契機(jī)，創(chuàng)新催收方式，將法律手段與激勵(lì)措施相結(jié)合，通過(guò)“法律催收+活動(dòng)激勵(lì)”雙管齊下，有效提升物業(yè)費(fèi)回款率。
（四）關(guān)于“整改主體責(zé)任落實(shí)有差距”的整改事項(xiàng)。
整改存在問(wèn)題：巡察指出集團(tuán)債權(quán)債務(wù)未完成清理，主要受完工未決算等原因暫未達(dá)到收款條件；其它債權(quán)債務(wù)為歷史遺留問(wèn)題，因歷史久遠(yuǎn)、情況復(fù)雜、有關(guān)人員難以聯(lián)系等原因，需進(jìn)一步對(duì)接、研究和處置。
下步工作措施：一是督促相關(guān)權(quán)屬公司成立專(zhuān)項(xiàng)清收小組，明確責(zé)任分工與時(shí)間節(jié)點(diǎn)，主動(dòng)對(duì)接債權(quán)涉及的業(yè)主單位，聚焦已完工未決算項(xiàng)目的決算堵點(diǎn)問(wèn)題，制定針對(duì)性解決方案，創(chuàng)造回款條件。二是強(qiáng)化債權(quán)清收多元舉措，對(duì)經(jīng)多輪協(xié)商仍無(wú)實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的債權(quán)，依法啟動(dòng)仲裁、訴訟等法律程序，通過(guò)法律手段強(qiáng)制推進(jìn)債權(quán)回收。三是規(guī)范債務(wù)支付動(dòng)態(tài)管理，對(duì)未達(dá)支付條件債務(wù)，建立支付條件監(jiān)測(cè)臺(tái)賬，及時(shí)履行支付義務(wù)。
五、持續(xù)鞏固拓展巡察成果
集團(tuán)黨委將繼續(xù)嚴(yán)格對(duì)照市委巡察二組的反饋意見(jiàn)，全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神和習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于巡視工作的重要論述，堅(jiān)持落實(shí)全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任，“嚴(yán)、準(zhǔn)、實(shí)、穩(wěn)”查找政治偏差，全面推進(jìn)集團(tuán)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè),把制度建設(shè)貫穿其中,深入推進(jìn)反腐敗斗爭(zhēng),深挖細(xì)照、舉一反三、久久為功，緊盯整改重點(diǎn)，著力在深化問(wèn)題整治、推動(dòng)建章立制、構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制上下功夫，不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量，努力推動(dòng)巡察成果轉(zhuǎn)化為集團(tuán)持續(xù)健康發(fā)展的不竭動(dòng)力。
（一）堅(jiān)定政治自覺(jué)，營(yíng)造良好政治生態(tài)。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十大及二十屆歷次全會(huì)精神，以實(shí)際行動(dòng)堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，筑牢對(duì)黨忠誠(chéng)的政治功底；始終把政治建設(shè)擺在首要位置，把旗幟鮮明講政治貫穿巡察整改全過(guò)程，將巡察整改作為落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的主要內(nèi)容和重要抓手，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)全面加強(qiáng)新時(shí)代黨的建設(shè)，用鐵的紀(jì)律打造風(fēng)清氣正干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
（二）堅(jiān)持政治標(biāo)準(zhǔn)，全面徹底推進(jìn)整改。圍繞全面完成整改落實(shí)工作，壓緊壓實(shí)整改責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任、“第一責(zé)任人”責(zé)任和“一崗雙責(zé)”，切實(shí)做好巡察整改“后半篇文章”；對(duì)已經(jīng)完成的整改任務(wù)，適時(shí)組織“回頭看”，鞏固和提升整改成果，防止問(wèn)題反彈和“回潮”；對(duì)尚未整改到位的事項(xiàng)，對(duì)照問(wèn)題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單和整改要求，持續(xù)跟蹤督辦，定期了解進(jìn)度，確保按照既定工作計(jì)劃加快整改，做到不解決問(wèn)題不放手，不達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)不銷(xiāo)號(hào)。
（三）堅(jiān)守政治擔(dān)當(dāng)，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)。全面查找和解決理想信念方面、政治紀(jì)律和政治規(guī)矩方面、作風(fēng)方面、擔(dān)當(dāng)作為方面、組織生活方面和落實(shí)從嚴(yán)治黨政治責(zé)任方面的問(wèn)題，涵養(yǎng)斗爭(zhēng)精神、增強(qiáng)斗爭(zhēng)本領(lǐng)；牢牢把握巡察整改與集團(tuán)發(fā)展結(jié)合點(diǎn)，按照“對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”干事創(chuàng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照國(guó)有企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)要求，加強(qiáng)基層黨組織和干部隊(duì)伍建設(shè)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供組織和人才保障。
（四）堅(jiān)決政治引領(lǐng)，促進(jìn)集團(tuán)長(zhǎng)效發(fā)展。以巡察整改促進(jìn)思想大解放、能力大提升、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變，營(yíng)造良好干事創(chuàng)業(yè)氛圍和風(fēng)清氣正環(huán)境，推動(dòng)集團(tuán)項(xiàng)目建設(shè)、工程服務(wù)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)等板塊提質(zhì)升級(jí)，營(yíng)收結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，高質(zhì)量發(fā)展不斷取得新成效；將全面整改與專(zhuān)項(xiàng)整改、問(wèn)題整改與作風(fēng)轉(zhuǎn)變、“當(dāng)下改”與“長(zhǎng)久立”相結(jié)合，及時(shí)堵塞制度漏洞，扎緊制度籠子，嚴(yán)格用制度管人管權(quán)管事，做到整改一個(gè)問(wèn)題、解決一類(lèi)問(wèn)題、完善一批制度。
歡迎廣大干部群眾對(duì)巡察整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見(jiàn)建議，請(qǐng)及時(shí)向我們反映。聯(lián)系電話：0598-8288626；通訊地址：三明市三元區(qū)青云路2號(hào)（郵編：365000）；電子郵箱：smslqjt@163.com。
中共三明市路橋集團(tuán)有限公司委員會(huì)
2026年4月10日
